艺术与设计 » 创意经济 http://www.artdesign.org.cn ART DESIGN Mon, 30 Dec 2013 08:01:47 +0000 zh-CN hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.4.1 斯科特·伊顿:解剖数字形体的3D雕刻家 http://www.artdesign.org.cn/?p=10562 http://www.artdesign.org.cn/?p=10562#comments Fri, 30 Aug 2013 02:47:08 +0000 ArtDesign http://www.artdesign.org.cn/?p=10562 您可能也喜欢:
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对于斯科特.伊顿(Scott Eaton)来说,一切始于一个速写本。在数字雕刻这个快速发展的领域,先锋艺术家运用传统的雕刻技艺与数码工具—3D建模和制造相结合。然而伊顿仍然坚持用简单的设计方法开始他的大部分创作。

“我必须知道自己想要的是什么,”伊顿解释说:“画图是我工作的基础。ZBrush虽然是最终用来完成作品的软件,但是所有的一切都在我脑海中事先得到解决。在速写本里,我需要绘制出作品将要采用的形式、姿势,以及各部分的结构。很多本子都倦了边,我在上面持续不断地练习。比如说,最开始我画的马,看起来都像狗或其他什么动物,反正不是马。”他继续说,“这是因为我不了解马的比例和结构。”

撇开伊顿的同辈不说,对古典艺术和雕刻技术的热爱,以及在专业上的不懈努力成就了他的事业。“一直以来,我对形象化的工作很感兴趣,”他指出,“在计算机图形学兴起之前的很长一段时间,我已经开始探索其领域中的艺术性,这一切都是通过手绘的方式,没有Photoshop,也没有ZBrush,我主要的艺术成长发生在数字化时代之前。作为视觉特效艺术家,理解这一切至关重要,因为你必须知道在表达、建模和动画制作的表面之下是什么。”

早期的影响

斯科特·伊顿最初学习绘画,是因为他在10岁时受到一位曾经绘制了ElfQuest漫画中幻想角色的同学影响。“他真正激励我开始绘画。”伊顿记得他起初画得非常简单粗糙,仅有满腔热情,毫无经验可言。“漫画对我的早期爱好有相当大的影响。当时以为自己将来会成为一个漫画家,所以就不停地画,一些还过得去,大部分都画得不好,这个过程帮助我逐渐理解了‘身体结构的本质’。”

最初,伊顿对于所有事情都很挣扎,如今,他将当初的这些答案在解剖课程上教授给学生,告诉他们人体结构及其运作的方式。在普林斯顿大学和麻省理工学院媒体实验室学习工程和艺术两个专业之后,伊顿在佛罗伦萨美术学院继续他的研究。“我确信自己对于工程的理解影响了自己关于解剖的想法,其实人体解剖学从字面上也可以理解为机械学。学习机械学,我才接触到计算机图形学,使我开始使用电脑来进行创作。”

在拥有成熟的技能和一些行业资源后,伊顿移居到伦敦,并最终在The Mill公司找到份工作,逐渐在行业中建立自己的地位。“我的职业生涯的前半部分从事广告工作,具有很大的灵活性、限制也少。当时我选择了专门从事角色设计、建模和项目监督。”

虽然伊顿的才能更适合角色设计,但特效后期制作的现实情况是,大部分的功能性设计工作要早于前期制作产生。“在《诸神之怒》电影中的独眼巨人,设计并不是从艺术部门传下来,有时我会更多地深入到概念化工作中。现在有越来越多的很多特效制作公司正在试图进入到概念设计阶段。”

从《哈里波特》到《战马》

近年来,伊顿一直参与到各种类型的电影项目之中,包括《诸神之战》《哈利·波特与死亡圣器》《美国队长》《诸神之怒》和《战马》。“对于《哈利波特》,我只是在后期制作阶段审核一些家养小精灵的身体形态。而《美国队长》中需要一个比较大的人工假体红色头骨,用来置换他的鼻子和一部分脸。在《诸神之战》中,我重新设计了蛇发女妖美杜莎。在续集中,从头至尾我都负责独眼巨人这一角色的结构表现。在电影《战马》中,我负责为几个突出的镜头,构建和塑造数字马形象,这部分需要雕刻更符合马匹的肌肉及骨骼的运动结构。这个正是我在所有的电影项目中最喜欢的部分。”伊顿说。

《战马》与《诸神之战》之间有一个很大的区别。“《战马》的基准是是现实主义题材,因此我们需要塑造出与真实无二的马匹。让观众在观看电影时无法分辨出真实与数码创作的马匹。斯皮尔伯格一开始对此表示怀疑,并试图尽量避免使用数字马,但最终不可避免地使用到数字创作,结果是他对成果感到十分满意。”伊顿回忆道。

“对于《诸神之战》和《诸神之怒》,我们要处理虚构出来的生物,这是一个有趣的设计挑战,”伊顿继续说道,“我试图利用自己所知道的关于生物结构的常识,将其设计在概念生物上,尽量使其看起来更加合理。当看到独眼巨人或蛇发女妖美杜莎时,你马上就知道它肯定是数码设计的影像……但你仍然试图说服自己再去仔细地分辨细节。这些反应回报给我们的是十足的成就感。”

用数字手段复活已故明星

最近几个月,利用数字技术去创造现实中不可能发生的事情,比如让已故的奥黛丽·赫本为德芙巧克力代言。这个就是Framestore公司团队的成果,这个广告播出后,真的令人印象深刻。

“在将奥黛丽·赫本超真实虚拟化呈现的这则广告中,我做了一些早期的塑造和奥黛丽模型的初步设计,从最初设计到后期完成并不只是利用一个演员的表情合成的,我们必须捕捉不同演员脸上的细微表情。可问题是,我们并不具备足够的保真度去捕捉到所有的这些细节,也难以把握人脸表情变化的时间点。但是,我们可以在一个演员身上捕捉到很多极为相像或者类似的表演,这就意味着我们可以使用这些数据并重新定位,使它恢复到已故演员的样貌上。在这个广告中,赫本的颧骨可能有点宽、眼睛的角度略有不同、鼻子更小、嘴唇更丰满、下巴长或者短一点点……综合所有的因素,重新定位数据,既包括运动数据,又包括模型表面上产生的形状。演员模仿得再像,也会与真实的奥黛丽有区别,所以在骨骼结构方面需要很大的调整,而在肌肉上的调整相对较小,这意味着要经过相当复杂的阶段。”伊顿对此侃侃而谈,对于塑造一个大家熟知的人物,真的是非常繁杂的一项工作。

起步中的3D数字产业

作为一名数字雕刻大师,伊顿认为好的工具是成功的一半,“ZBrush是具有突破性的数字雕刻软件,能满足我的每一个创意需求。”

对于行业的展望,伊顿更是充满信心,“在麻省理工学院期间,那里就有台非常昂贵的3D打印机,而现在,我的工作室就配备了MakerBot这样的小型3D打印机,而且它也就相当于当时麻省理工学院的一台打印机的价格。3D领域的相关设备都将变得更廉价和微型化,并且这种情况必将持续下去。这个产业才刚刚真正起步,未来的数字化设计和输出将会越来越普遍。”

相对于艺术方面的培养,人们可能更看重电脑技能的学习。拥有那些技能,人们很容易寻得一份工作。而伊顿认为没有艺术功底,仅拥有技术的人将进步得非常有限。“人们开始逐渐认识到这一点,我教授的解剖学课程,很多学生都是因为这个原因才选修的,他们已经意识到软件技能的局限性。”

数字创作新方向

目前,伊顿的时间主要分配在两大块:视觉特效和个人艺术创作。这包括正在进行的一系列讲座、课程和研讨会,以及雕刻家迈克尔·迪菲奥合作的iOS应用程序《I’Ecorche》。“当迈克尔上完我的人体解剖课程之后,他希望将所学知识应用在下一个项目之中,于是就提出了开发《I’Ecorche》这个人体解剖应用程序的想法。现在我的学生都视这款应用程序为参考标准。”

在商场中,我们看到了一款有趣的产品—库比蒂诺的维纳斯(Venus of Cupertino),这正是伊顿最独特的项目之一。它是一款专为iPad设计的雕塑基座,灵感源于体态丰满的爱与美之神维纳斯。正如伊顿的大部分工作一样,这个项目同样源于一个粗略的草图。他在自己的网站上展示了草图,引起了巨大的反响,于是伊顿制作了数码原型并发到了网上。之后生产并在商场销售,反响很不错。

“目前,我的工作在几个方向同时进行。”伊顿总结道,“我将会开展更多的设计工作,比如库比蒂诺的维纳斯延展产品的开发。同时将会花更多的时间在工作室上。”

 

(文_本刊编辑部; 图_斯科特·伊顿Scott Eaton;编辑:Bravo,感谢李苗的资料整理及翻译)

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凯文·凯利:未来十年的趋势 http://www.artdesign.org.cn/?p=9954 http://www.artdesign.org.cn/?p=9954#comments Thu, 11 Jul 2013 03:18:08 +0000 ArtDesign http://www.artdesign.org.cn/?p=9954 您可能也喜欢:
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在日前举办的第六届腾讯智慧峰会上, 来自《连线》杂志的创始主编凯文·凯利(Kevin Kelly)同其他演讲者站在“ 现在” 这一时间点上,谈消费者在移动化浪潮的大背景下发生了哪些改变, 以及媒体和营销又将如何应对不同, 这位和蔼可亲、体型微胖的预言家从“Screen(屏幕)”、“Share(分享)”、“Attention(注意力)”、“Flows(流)”四个角度,分享了自己对未来十年的看法:

Screen 屏幕

1. 没有以孤岛形式存在的媒体

过去文化中的精髓都是以书本的形式呈现的,而现在书本逐步开始被“屏幕”取代。杂货铺、加油站、飞机里甚至大型建筑物的表面都有屏幕,我们也会一边看电视,一边玩手机和电脑。这是一个多屏的时代,而所有这些屏幕背后的媒体又会逐渐构成一个类似“生态圈”一样的生态系统。没有哪一家媒体能够作为孤岛存在,它们必须在网络中有所互动,彼此依赖。

2. 屏幕的形式会更多样

现在你不仅可以在iPad上写字,还能通过手势和动作来控制它。而未来,屏幕不仅更加灵活,形式也会更多样。比如,可能未来会出现跟纸质书一样的屏幕,你可以像读书一样一页一页的去翻看,也可能会出现像衣服一样材质的屏幕。我们要不断打破传统,不断挑战标准。

3. 你在看屏幕,屏幕也在看你

未来屏幕同人应该是双向沟通的。三星Galaxy S4已经能够捕捉到人眼的动作,他们的实验室还在做能够捕捉人类情绪,判断你喜欢什么讨厌什么的实验。基于这种双向的沟通,未来的媒体也可以给不同的读着提供一套自适应的系统,比如看网站时,用户可以对他理解的内容给出反馈或添加备注。

4. 未来的媒体是混合式的

不断有新的媒体涌现,比如博客、游戏、预告片、个人独立的独立创作等等,未来还会有更多新的媒体和艺术形式涌现出来。

Share 分享

5. 由大数据组成的云

云的种类尽管很多,但它的本质是大数据,而这种大数据本身也是一种新的媒体,它又由用户的分享内容所构成。过去我们认为这些被分享的东西很私人,现在会迫不及待的想要去分享。

6. 从关注内容“所有权(Ownership)”到内容“使用权(Access)”的转变

未来十到二十年间,我们的分享程度会远超现在,而当有一个永远在线的云存在时,拥有内容(Ownership)本身的优势会日渐式微,而拥有内容“使用权(Access)”的重要性则会越来越高(过去我们习惯下歌,而现在通常会使用 Spotify/ 网易云音乐/豆瓣电台等音乐流媒体服务)。这种转变非常根本,也是数字化的转变。而这也是基于用户的分享所实现的。

7. 分享导致的隐私问题

想象一个标尺,一端标有表示“极度私密”的 0,一端标有“完全开放透明”的100,在此区间滑动即是一个个性化的过程。想要拥有个性化的服务,意味着你不得不放弃掉部分的隐私。从目前的情况看,至少未来十年内,公开都会胜于保密。

Attention 注意力

8. 用户的注意力其实很廉价

这是一个以注意力为导向的经济时代,注意力到哪儿,钱就到哪儿。当如果我们按照每小时的成本计算,会发现用户的注意力其实很廉价,举例来说,用户平均在电视上的“注意力”是20美分/小时。这一点很值得注意一下。

9.付费广告

未来我们可能要给用户付费,才能让他们阅读我们的广告或者推广邮件。这目前认识一个未发掘的空白领域。而广告商给某个用户或者网站的费用,也要根据他们影响他人的能力来计算。同样,你也会给那些制造广告的人付费,十年之前很少有人会自己录制视频,但现在已经非常流行了。

Flows 流

10.信息流至今已经来到了第三个阶段,过去我们可能会有一些文件夹,Web 1.0 时代有超链接等,但现在都会以流的形式存在。

不同的信息流,比如 Twitter/Facebook以及新闻流都会相互交织在一起,不仅实时并且也是全天候的。

Quantified Self 量化自我

演讲最后,凯利还提到了 Quantified Self(量化自我)的概念。简单来说,就是利用技术和设备来追踪自己的情况,并进行量化。凯利认为,未来几乎所有你能想象到的事物都能追踪和量化,你可以利用一个数字生命跟踪体系来记录整个生命,创建属于自己的生命图表。而生命自身,也将成为一股时刻在线、不断前行的生活流。

 

(本文转自《笨鸟文摘》)

 

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计算支撑移动生活——移动计算是未来计算的重中之重 http://www.artdesign.org.cn/?p=9513 http://www.artdesign.org.cn/?p=9513#comments Thu, 20 Jun 2013 02:26:49 +0000 ArtDesign http://www.artdesign.org.cn/?p=9513 您可能也喜欢:
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英特尔移动平台多弃儿 手机超极本组合威力有限

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对于大部分的人来讲,每天睡觉前最后一件事肯定是放下手机,醒过来的第一件事就是拿起手机。移动化已经成为了我们生活中非常重要的一部分,而英特尔正在努力让这方面的体验越来越好。

“平均来讲,每个礼拜大家都会花26个小时以上用手机,尤其是年轻人,足以看到他们对手机的重视程度,现在大概4秒钟就可以跟世界各地的人联络。”陈荣坤开场简单地两句话就讲明了现在移动对于生活的重要性和便利性。“移动是我们生活中很重要的一部分,它可以帮助我们处理银行的业务,我自己现在已经很少去银行了。”

硬件为先 广铺移动市场

去年,英特尔宣布全力进军移动市场,经过一年的考研和发展,英特尔在移动领域造成的影响和市场还远远不够。而今年,英特尔希望能够在移动计算的部分加强自身技术体验,来扩展移动版图。目前为止,世界上已经有几十个国家的智能手机厂商用到了英特尔的移动计算技术。

采用了英特尔这一方案的智能手机目前在中高低端市场都有覆盖,在国内市场,联想、中兴是英特尔首批合作厂商,其中,最高端的产品当属即将上市的联想K900。K900使用的是Clover Trail+平台,该平台效能相比上一代提升了2倍,同时显示卡的图形计算效率和电池的续航能力也大幅度的增加。对于产品属性和定位,陈荣坤表示,英特尔平台具有较高的灵活性,针对目前的手机终端市场,英特尔按照5:3:2这一比例来划分低端、高端和中端产品的市场份额。

陈荣坤补充说,比亚迪也是因特尔的重要合作伙伴,未来,比亚迪产品将主要面向国际市场。同时,英特尔采用因地制宜的发展策略, 针对不同市场和消费群体推出不同定位和价位的产品。未来,英特尔也将按照这样的策略布局市场。

联想K 900已经具有极高的关注度,被视为英特尔智能手机成熟的标志,也有表示K900在性能提升上仍有很大的空间,与前一代产品相比进步不明显。对于来自外界的不同声音,陈荣坤表示,手机正式上市之前都要有一个调优过程,正式上市后的K900将具有更加优秀的性能和体验。

除了在手机市场拓宽产品线之外,英特尔还将会进一步重视平板市场,尤其是搭载Andorid系统的平板。陈荣坤表示,英特尔未来的发展蓝图颇具“野心”,会将英特尔平台推广至大部分搭载Andorid和Wnndows 8系统的平板电脑。目前Wnndows 8市场还不如Andorid发展的如此壮大,但是英特尔平台跟Windows系统有着非常好的兼容性,所有的程序执行的时候都非常的顺畅,跟其他平台产品相比,英特尔有更好的性能优势。

英特尔在今年发布了针对平板和入门级超极本的首款四核Atom处理器——Bay Trail,采用22纳米制程,计算性能是Intel当前平板电脑处理器的2倍以上,拥有非常好的电池续航力。同时,Bay Trail平台还具有一些颇为吸引人的新特性比如可以运行Direct X11、分辨率支持达到了2560×1600、具有DDR3 L高速RAM、支持USB 3.0等。让入门级产品体验得到进一步的提升。

软件为辅 浅谈架构重要性

中国最大的视频公司优酷土豆也和英特尔做了很多的协作,作为英特尔的软件合作伙伴,优酷土豆在中国创造了优秀的视频体验,目前全国已经覆盖了80%的视频用户。随着移动互联网的迅猛发展,优酷土豆早期就开始着手手机和平板客户端的布局,希望实现内容和品牌的跨屏联动。

优酷土豆早期布局移动市场的战略已经有了很好的成效,目前优酷移动客户端的流量占到移动领域总流量的1/3,每天的视频播放量也突破了1.5亿。品牌的视频客户端主要提供高清海量视频在线的观看,优酷的另一个移动端产品拍客为视频达人提供拍摄、编辑、上传、分享一站式服务的新型视频应用。通过和英特尔的合作,优酷土豆将英特尔高视频加速等展示的差异化更好的带到了视频当中,为用户创造了更好的体验,而主客户端和拍客这两款产品的优秀服务就是优酷土豆与英特尔合作的典范。未来优酷土豆也会不断的升华和英特尔的合作,同时也会看到更多的英特尔创新平台的到来。

通过与优酷土豆的合作,可以看出英特尔在合作公司的类型上没有限制,如今移动视频正越来越受到年轻人的喜爱,而要想布局移动市场就需要从各个角度入手,仅仅是硬件合作是不够的,软硬兼施才是关键,因此英特尔与优酷土豆的合作也是移动战略部署不可或缺的一步。

谈到英特尔为移动用户提供优秀体验的原因时,陈荣坤认为,主要归功于英特尔优秀的平台架构,英特尔处理器的核、制程技术都能完善于同一平台,发挥出优秀的性能体验。同时,英特尔在处理器产品上还具有优秀的性能体验和领导地位,市场上往往把英特尔的单核处理器与竞争对手的双核处理器放在同一水平线进行比较。

陈荣坤表示,借助英特尔的路线图、架构以及前沿技术可以推出更加符合消费者需求的解决方案。

除了优秀的产品、极具“野心”的发展路线外,英特尔还体会到中国开发商的实力,和其他国家所不具备的产业生态系统,因此英特尔希望借助中国市场,进一步的扩充平台,推出优秀的解决方案,从而让OEM合作伙伴在节省开发时间、降低开发成本的基础上推出英特尔产品架构事业部副总裁陈荣坤更好的移动设备。

 

(记者 JOURNALIST_杨磊 LEI Yang;图 Pictures _本刊编辑部 CGW Edt)

 

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李彦宏:互联网时代人人都有机会 http://www.artdesign.org.cn/?p=9378 http://www.artdesign.org.cn/?p=9378#comments Thu, 13 Jun 2013 08:27:58 +0000 ArtDesign http://www.artdesign.org.cn/?p=9378 您可能也喜欢:
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互联网的出现带动了无数的相关企业,百度就是其中一员。在李彦宏看来,百度之所以成功是抓住了互联网带来的新机会,而这个机会随着互联网的发展只会越来越多,许多创业公司没有做大做成功,缺失的是创意和定位,而不是受到大企业的压制。

互联网“移动时代”的影响

在进入了移动互联网时代之后,传统互联网产业都受到了影响,百度就是其中之一。

“从内部来说,我们危机感很强,确实花很大的精力、资源,用到移动互联网上。”对于百度的移动搜索业务,李彦宏有着较深的感触。

“比如说PC上搜索‘麦当劳’,第一个结果是麦当劳官网。可是在手机上搜索‘麦当劳’时,显示的结果是最近的麦当劳店在哪?需不需要排队?这就是移动搜索需要解决的问题。”

进入移动互联网时代之后,究其根本还是有 很多跟PC互联网时期类似的东西,网络、技术、体验等等,都是不太完善的。“比如现在移动搜索技术就和十几年前PC搜索一样,输入一个关键词要等几秒钟才会出现结果,甚至一大部分的结果都不是用户需要的。”李彦宏讲到。“今天移动互联网上也是非常类似,我们做过统计,移动上搜索平均的响应时间是2.4秒。而今天我们在PC上搜索,如果一秒而不出结果肯定是网络问题,不是搜索服务问题,这跟十几年前类似的。”

现在,每天都有上亿的移动互联网用户在使用移动搜索,但是却很少有人抱怨手机搜索不如PC快,看上去是用户们对于技术落后的 容忍度非常强,其实是用户对一个产业早期 的理解,如果把移动搜索的技术提升到PC搜索技术的高度,这些问题就会得到解决,这个产业就会几倍、十几倍,甚至几十倍地放大,迎来更多的机会和企业。

“虽然说在互联网行业已经做了十几年,但是当移动互联网到来的时候感到非常激动,存在太多的可能性,有太多的地方可以去提升。”李彦宏认为,移动互联网给百度和其他业内公司带来的不仅是冲击,还有更多的机会。

有创新才有市场

在整个公司成长过程中,无论是百度、腾讯,还是阿里巴巴,最终都发展成为一个类似于平台的机构。在这个平台上附着生长着很多其他企业,这就造就了一种共赢的关系。

互联网是一个生态圈,在这个生态系统里,所有IT企业的生存和发展都是紧密相连的, 一部分企业带动一个领域,一个领域又带动另一部分企业。

但是,有很多创业公司都提出了这样一个观念—“大公司让创业者没有机会”。在李彦宏看来,之所以会有这样的问题,是因为真正的创新还没有出现。很多创业者还是在跟随,在模仿:大企业投向了某个领域,创业者就跟着投向某个领域;美国出现了一个新的想法,创业者就出个一样的产品。这从根本上就决定了获得成功的几率小之又小。

“美国创新的东西,很多时候,像Facebook起来,谷歌是看不上眼的。我们现在很多创业者,美国有一个什么东西,我们做一个什么东 西,千万别让腾讯知道,腾讯知道,腾讯就会做了。”在李彦宏看来,创业者的这种做法是没有价值的,对整个生态环境也造成了恶性循环的局面。

中国目前有五亿互联网用户,随着智能手机的增加会达到更多,只要有创新精神,较短时间内做出的产品和服务也会赢得上亿用户的青睐。

“即使到今天,我仍然会花很多时间使用互联网,使用移动互联网,使用自己的产品和别人的产品,也会提很多的东西让下面的人去做、去改进。”即使企业有一个成功的产品支撑,李彦宏也还是经常在工作中寻找不同的 创新点。

 

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Facebook的新“家” http://www.artdesign.org.cn/?p=9215 http://www.artdesign.org.cn/?p=9215#comments Tue, 04 Jun 2013 08:47:35 +0000 ArtDesign http://www.artdesign.org.cn/?p=9215 您可能也喜欢:
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“如果做一款手机,那么最多也就覆盖1-2%的用户,这样对于我们来说并没有任何好处。”—马克·扎克伯格

“Face book要发布手机”的这个消息已经沸沸扬扬地传了很长时间,最近翘首期盼的人们终于迎来了一场关键词是“Facebook”和“手机”的发布会。不过,这一次Facebook机灵的老板—马克·扎克伯格又一次剑走偏锋,出其不意地发布了Facebook Home。

三不沾的Facebook Home

要描述Facebook Home其实不太容易,因为它不是一款应用,Facebook之前已经发布过一款跨平台的APP;并且一向大胆创新的扎克伯格也必然不会为了一个应用,如此大费周章。其次,它也不是操作系统。此次FacebookHome搭载HTC First手机而来,据悉 HTC First系列手机已经预装了Facebook Home,用户只需签下两年的合约就可马上体验Facebook Home。并且在4月12日之后,HTC的HTC One、One X、One X+,三星GALAXYS III、GALAX Y Note II,甚至即将推出的三星GALAX YS 4都可以在应用商店中下载、安装并使用 Facebook Home。而以上所说均是安卓系统手机。

此外,Facebook Home 也不是一款皮肤,或是基于安卓的操作系统。扎克伯格和Facebook团队呕心沥血这么长时间,如果拿出一个Facebook“锤子”,想必也是无颜见江东父老。

那么究竟Facebook Home是什么呢?你可以说它是一个Android手机套件,把Facebook变成了安卓手机的附加功能,特别是对于HTC First这款手机的用户来说,它就像是随着手机而来,不需要自己下载的自带功能。更有人把它叫做玄妙的“元应用”(Meta APP),说Facebook Home是一款介于APP和操作系统之间的东西。

那么让我们看看Facebook Home是如何运作的吧。对于一般使用者来说,Facebook Home会使得手机无论是看上去还是用起来,都很像一款Facebook Phone。

以预装了Facebook Home的HTC First为例,初次使用时,和iOS需要输入苹果帐号一样,用户也需要输入Facebook账号。一旦完成基本设置,每次点亮F irst时,用户都能在锁屏界面上看到一系列大而优美的图片。这些图片自然来自于用户的Facebook好友。只要他们有更新,图片就会自动显示在锁屏页上。或者他们发布了新的状态,其消息也会在照片下显示。也就是说,用户完全不用解锁就能查看图片和Facebook上的其他更新,并且所有照片都能通过双击的方式”赞“一下,这个同Instagram类似。

用户的Facebook头像会以圆框的形式出现在屏幕下方,点击它时会出现三个选项:开启普通应用APP按钮,开启Messenger以及回到上次使用过的APP。开启普通APP,即将用户带回熟悉的安卓系统界面。但是,即使在安卓界面下,感觉还是跟普通意义上的安卓不太一样。因为其顶部并非常见Google搜索栏,而是Facebook用户熟悉的“状态”、“图片”、“签到”按钮。

Facebook Home并没有采用要同好友聊天就一定要单开一个APP的方式,它的做法是,无论你做任何事情,你好友的头像都会出现在屏幕中。只要有新消息,系统就会推送,只需点击好友头像就能查看。

经过这样一番体验,我们可以感觉到Facebook Home如同覆盖在Android系统上面的一层“皮肤”,会替代智能手机的传统覆盖屏幕,推广Facebook内容,并且仍然提供访问手机其它应用的入口,但其体验是以Face book为中心的。所以根据以上特点,我们也可以说Facebook Home的本质就是Launcher启动器,它将便捷的SNS与Android系统的完美结合,可以预见Facebook Home的出现即将引发一场启动器的研发热潮。

另辟蹊径的开发历程

可能很多人都非常好奇,Facebook为什么不研发手机,或者开发新的应用呢?

在移动端,Facebook的地位很有意思。因为它既不只是操作系统,也不仅是APP。因为其背后有一个用户为10亿的网站,而这10亿人每天都在分享自己的生活。据统计,目前Face book占据智能手机用户消费时间的23%,而Instagram和Google Maps位列第二,各占3%。而随着移动设备地位的逐渐提高,移动市场的不断扩大,在过去一年多的时间里,Facebook团队一直在努力为移动版Facebook提供更好的用户体验,但是效果始终和桌面端相差不大。扎克伯格说:“我相信我们可以做得更好。”

在谈到为什么不直接做手机这个问题的时候,扎克伯格显示出了他超前的眼光和野心:“ 我一直清晰地认识到,做手机对Face book 来说并不是一个明智的策略。我们是一个数十亿用户的社区,而最畅销的手机(除了iPhone)也不过是几千万。所以,如果我们做一款手机,那么最多也就覆盖1- 2%的用户,对于我们来说并没有任何好处。相反地,我们希望能够把尽量多的手机变成‘Face book Phone’,而这也是Facebook Home诞生的原因。”也许扎克伯格应该高兴,因为虽然Facebook Home的使用上还有一些滞后以及流畅性的问题,但“Facebook Phone”的体验目标绝对已经达到。

作为用户总数占全球人口1 / 6 的网站,Facebook一直致力于在所有设备上打造最好的使用体验。马克表示,这一次选择HTCFirst作为“容器”的原因在于:“安卓是一个增长非常快的平台,我们对它的开放感到很兴奋。正因为如此,我们才能够提供这么好的体验(Face book Home)。同时,我也认为,这对于Google来说也是有益的。因为这样的体验越多,用户就更加倾向于购买安卓手机,而人们真的很在意Facebook的体验。从各种角度来看,Facebook Home是最好的Facebook体验之一。当然,很多人喜欢iPhone——我也喜欢,同时我也希望能够将Facebook Home带到iPhone上。”

互有输赢的结果

如果把当今移动终端操作系统看作是苹果的iOS和Google的安卓两军对垒,那么这一次Facebook Home的发布无意识给这两方都带来了不小的震荡。

毫无疑问,最大的赢家必然是掌握主动权的Facebook。除了很有可能带动一场启动器的开发热潮之外,Face book Home的推出还标志着Facebook已经从以APP为核心转型为以用户为核心。预装FacebookHome的HTC First顶多算一款中端手机,

但这就够了。因为Faceook Home毕竟不是一款面向在乎处理器速度、外观有无讨巧设计以及屏幕分辨率用户的产品。其目的是让朋友间的互联和内容分享变得更方便,仅此而已。一直以来,Facebook都希望自己可以直接控制它的用户,只有这样Facebook才能更好地针对用户发送广告。而Facebook Home 把手机应用和用户界面无缝衔接了起来,不用解锁屏幕就能看见更新和分享的“杀手锏”更是能刺激用户越来越频繁地发布信息的利器。表面上看Face book 这次朝着安卓倾斜,Goog le很有可能在未来的竞争中占上风,但事实恐怕并非如此。固然Facebook Home可能将吸引更多用户使用安卓。不过,未来安卓很大一部分移动广告收入势必将流向Facebook,因为Facebook将出现在前端。谷歌将发现,安卓系统的开放性将不利于该公司控制移动广告市场。

一旦Facebook Home成功取代或封锁谷歌的服务,安卓的战略就将受到巨大冲击。行业分析师兼风险投资家简-路易斯·凯西(Jean-Louis Gassee)说:“FacebookHome是一次大胆的尝试,试图降低操作系统的作用,将谷歌原本用于广告业务的数据留作己用。谷歌的反应值得关注。”

Facebook可能喜欢苹果,Facebook应用也是iOS中最热门的应用之一。但Home很难进入iPhone平台。Facebook Home对安卓系统体验进行了简化,从而在易用性方面匹敌iOS。这也将引起苹果的关注。苹果最大的优势之一在于iOS的直观界面,以及非常容易上手的特性。如果Facebook Home能够给安卓系统带来易用性,那么将成为苹果的另一大威胁。iPhone销量可能会受到影响,iPhone操作系统可能会逐渐过时,而消费者则会转向那些能够使用Home的手机。Facebook Home中着力推广通讯功能,这显然会对运营商的短信业务构成威胁。运营商一直以来都将短信作为重要收入来源,而截至2012年底,聊天应用的崛起已经导致运营商损失了230亿美元的营收。

Facebook Home直指运营商的短信收入,甚至可以说,“聊天头像”功能将成为“短信杀手”。

“借助聊天头像,Face book 通过巧妙的方式让用户放弃短信,拥抱自己的平台。”ReadWr ite编辑尼克·斯塔特(NickStatt)说,“此举最终将Facebook聊天服务打造成了短信杀手界的重要一员,也是迄今为止最具颠覆性的一员。它的成功或失败都可能会给整个移动行业带来巨大的变化。”

总结

虽然Facebook Home刚刚发布,它究竟能带来多大的影响仍未可知。但是无疑这是移动终端领域的又一重要创新,无论是这个软件把眼光瞄准了操作系统和APP之间的层面,并有可能借此边缘化操作系统开发商以及领衔APP开发商的战略眼光;还是扎克伯格强调的把软件开发从以APP为中心转移到以用户为中心的论点,Facebook Home都为未来这一领域的发展埋下了伏笔。而虽然我们无法在国内使用Facebook,但我们也有资源可以媲美Facebook的网站和应用,相信Facebook Home也将为国内的软件开发商们带来新的思考,并引发新的风潮。

 

(文 Writer_鲁忠泽 LU Zhongze 图 Pictures_本刊编辑部 CGW Edt)

 

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梦由 “芯” 生——开启感知计算时代,重塑计算体验 http://www.artdesign.org.cn/?p=9061 http://www.artdesign.org.cn/?p=9061#comments Thu, 30 May 2013 07:07:52 +0000 ArtDesign http://www.artdesign.org.cn/?p=9061 您可能也喜欢:
后化石时代

移动计算

计算支撑移动生活——移动计算是未来计算的重中之重

阅读体验的层次与“沉浸”阅读体验
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如果你听了施浩德对于英特尔重塑计算体验的战略部署,那就会有一个不得不被你记住的词—感知计算。感知计算是一个听起来感到神秘又复杂的名词,但其实它并不难理解。顾名思义,感知计算就是用我们人类的感官去和电脑交流沟通。比如说触摸体验实际上就是一种感知计算,因为触摸是人类的本能,而用鼠标键盘却不是本能。

梦想的开始

今天,我们还在用熟悉的键盘和鼠标与计算机进行交互。这些设备为计算机提供了一个直接的、可识别的输入集合,并为软件环境提供了简单的数据点以进行评估。当用户按键或点击鼠标时,这些操作不会被误判或曲解。然而,这些操作会将用户限制在单一界面,当然,初级的触摸也是被限制在单一界面里的。如何能让计算机像我们人一样认知周围的环境,使它们能够处理周围的大量信息,并根据用户的意图得出合乎逻辑的结论呢?而这就是英特尔将要为我们塑造的“芯“使命。

简单来说就是把感觉注入电脑:眼睛、耳朵、声音、触摸、感情以及情境,从而实现更加自然、直观以及身临其境的真实体验。

试想一下,语音识别、动作识别、环境识别、生物识别等等……怎么样,这一定是一个梦想的开始!

而关于梦想,来自英特尔公司的邓慕理说:“有一句名言称:预测未来的唯一方法就是创造未来。”未来,不仅是英特尔的梦想,也是我们的梦想。

梦,是什么?

英特尔要为我们塑造的梦,就是赋予冰冷的计算设备像人一样的思考与感知能力,目前,它、计算设备思考计算的能力在某些方面可以说已经超越了人类,那么感知计算的能力又是什么呢?对此邓慕理在这里给出了解答。

首先,感知计算就是要自然(Natural)。例如我们与机器交互的时候,就像跟普通人互动一样,都是通过听、说、看、摸,以及各种表情,包括微笑、生气、愤怒等等,所有的这些方式就是自然,不要控制感,也不要操纵感。跟计算机的互动要与跟人的互动是一样的。例如我们用嘴与其他人交流,英特尔也希望能够以这种方式与机器交互互动。

另外就是要直观(Intuitive)。在与计算机交互时,不要想着要有说明书、指令、指南,就像我们跟人交流的时候不需要有指令,不需要有手册一样。其实人机之间的交互跟人与人之间的交流很类似,都是直观、自然,不需要有说明书和指南。这就是“你”和“我”交流的方式。从这一刻开始,要想理解什么是感知计算,就想着“你(NI)”这个字就行了。自然(Natural)、直观(Intuiti ve)、你(NI)。不仅是语言交流的自然,我们的手、身体也没有任何的说明书、指令或是指南。所以我们还有另外一个I,就是身临其境(Immers i ve)。什么叫身临其境?也就是说,现实社会与虚拟社会之间的界限已经模糊了,做梦的时候,有的时候会心跳加快,有的时候会出汗,这个梦到底是虚拟环境,还是在真实环境?我们分不清是在外面,是一个旁观者,还是在里面,游戏的参与者,这就是身临其境。N是自然,I是直观,另外一个I就是身临其境。感知计算就是NII,自然(Natural)、直观(Intuiti ve)跟身临其境(Immersive)。

未来的梦 我们在预测未来的时候,首先要回顾一下历史。看看过去5年这个大背景。如今的计算机语音的识别还并不完美,但是它已经能够识别你的语言。视觉方面已经实现了3D、智能电视、远程沟通、手势识别,还有视网膜屏显示技术。这些技术能够让你感觉更好、体验更佳,真正做到栩栩如生。此外,人机交互方式就是利用触觉,比如触摸、触屏、传感器等等。这些虽然还并不是完美的应用,但这起码是一个很不错的起步。

在未来,我们要把虚拟与现实社会交错结合起来,从而有现实社会跟虚拟社会。另外就是多元模式。交互应该是更加全面的,各种各样的五官都利用起来,我们不仅要看,不仅要听,也不单是说触摸。例如,别人能看到我们的面部表情,听到声音,看到场景。在看到我们的表情时就能够辨别出我们的表情是快乐的,或者是愤怒的,我们可以用多种模式进行沟通。除此之外还有个人助理,就是说计算机能够帮助我们做很多事,它对我了如指掌。比如当你想回家时,计算机告诉我们说路边正好有一个花店,而且你女朋友要过生日了,你要是不给她买花可就要麻烦了。而计算机只需要识别我的声音就可以了,其他的声音均可以被计算机视为背景噪音。

另外就是自动转换语言,在你出国或与其他国家的朋友交流的时候,机器能够把你的话或者其他人的话翻译成你自己的母语。这其实离我们并不遥远,只是让实时的机器翻译变得更加完美而已。

此外还有生物特征识别,事实上目前已经有很多利用了各种不同感官的相关技术。比如我们可以去触摸,在触屏上点击一下,比如计算机还能够知道我们喜欢的颜色、了解到我们的心情状况。生物特征能够在很大程度上帮助计算机去进行各种识别,因为它能够读取我们的血氧含量、心率脉搏等等数据,从而判断出这个人是否有问题,是不是要打电话找医生急救。比如我们的计算机会说,你有点不舒服吧,看上去有点不妥,跟2个月前相比有点不太一样,身体是不是出现状况了,咱们去看医生吧。这些都有可能在未来成为现实的。

而这一切都是可以用于平板、手机,甚至是咖啡机,甚至你的视频或者是你的音响设备等等。例如当你想去播放音乐的话,你不用先去找到这个文件然后再点击,再用键盘控制,而是很简单地用语音就能够控制。

“NII”—自然、直观、身临其境,英特尔希望这种人与人之间沟通的方式,也能够在人机交互里面得到实现,这样的计算方式也能够是无处不在的。

当梦想照进现实

而在我们正实现梦想的当下,让我们来看看英特尔都做到了什么。在感知计算交流会现场,邓慕理邀请了他的同事为我们做了一个能与计算机进行互动游戏的演示,演示中首先计算机会去识别她的手,她会和计算机进行互动,之后给游戏中的个小动物一些指令,小动物都可以一一做出理解进行反映。

语音是全球最方便的沟通方式。英特尔认为,语音未来将会逐步代替触摸屏。例如现在我们想在百度上搜索内容,我们的操作步骤是:打开浏览器-输入网址-输入搜索的内容-筛选搜索结果。而如果有智能化的语音控制和识别系统,我们通过简单的口头发送指令,电脑便会自动调出最合适的搜索结果。

英特尔与Nuance 合作的声龙助理(Dragon Assistant)语音控制应用已经在超极本等设备上实现,并将支持中文输入。这一应用充分利用英特尔酷睿处理器的计算能力,为我们提供了更加有趣和易用的声音控制方式,进行人机交互。通过语音控制,消费者能够让设备搜索百度、淘宝等热门网站,更新新浪微博,完成迅雷、快播等影音播放器的视频回放,或是在优酷上进行视频搜索。

当然英特尔对于面部识别的支持也是必不可少的,英特尔与合作伙伴开发的FastAccess Any where是一款面部识别软件,在使用该软件的超极本上,用户可以选择通过面部识别开机、浏览密码保护的网站等。用户因此能够摆脱繁琐的操作,将科技的便利性与安全性完美结合,真正实现“你本人就是你的密码”。

再来看英特尔使用的3D摄像头和反欺骗技术,它可以探测肌肉运动,并通过7点进行确认。这提高了面部识别技术的竞争力。而由于摄像头距面部的距离已不是很远,因此眼球追踪系统也成为了可能。利用摄像头,眼球的运动可以被转化为鼠标指针的移动。而即使头部的位置发生了移动,摄像头和屏幕也可以相互配合,确定鼠标指针的位置。

梦由“芯”生,“芯”由梦现

而这所有一切梦幻搬的构想与体验都离不开一个强大的“芯”,反之,也正是由于这些强大的功能才体现出这颗微小的“芯”是那么的强大。让那些令人兴奋的梦想,并不会成为仰望星空的遐想。而这一切得益于英特尔创新的技术进步,是触手可及的未来。目前,基于第三代智能英特尔酷睿处理器的超极本已经能够实现触摸控制、声音控制、面部识别等感知计算功能。将于今年推出的第四代智能英特尔酷睿处理器(研发代号为“Haswe l l”)还将使计算设备的体验再度提高。而感知计算的发展将会推动全新的体验,以赋予消费者更加自由灵活的操作方式和更为天马行空的操作想象。

超极本生态新发展

英特尔感知计算软件开发套件(Intel Perceptual Computing  Software Development Kit, SDK)。涵盖感知计算的多个方面,如面部识别、语音指令,和手势识别。开发套件包括手册、代码样本、算法、示例应用和教程,可帮助开发人员以尽可能简单的方式整合感知计算功能。英特尔是推动软件开发的坚定支持者,而此次,感知计算应用的发展将得益于传感技术和硬件计算性能相结合所创造的绝佳机会。英特尔感知计算软件开发套件支持多种最流行的人机沟通方式,并侧重于用户与设备在约15厘米到91厘米范围内的交互。该软件开发套件可用于许多平台,但它针对的是采用嵌入式麦克风和外接式手势识别摄像头的超极本、笔记本和平板电脑。

声龙助理(Dragon Assistant)

作为感知计算的一部分,语音控制技术已经取得了显著的的进步。在英特尔感知计算软件开发套件中,以D r a g o nNaturally Speaking语音识别软件而闻名的Nuance公司,帮助推动了利用声龙助理语音功能方面的工作。声龙助理软件(Nuance Dragon Assistant)将被集成在超极本上,以支持覆盖多种应用的语音指令,包括媒体播放器、浏览器和社交网络等。这一应用让用户能够通过语言向计算机“说出”指令。例如,当用户说出“在亚马逊上搜索椅子”后,网页浏览器会自动打开,链向Amazon.com网站,并搜索“椅子”一词。与社交网络上的朋友分享搜索结果或其它某个URL也同样简单,比如,下达“在某个社交网络上分享此页面”的语音指令,即可完成此操作脑。

创新与感知计算竞赛

英特尔设立了奖金总额高达10 0万美元的创新挑战赛—英特尔感知计算挑战赛,以展示英特尔感知计算软件开发套件所带来的无尽可能。该挑战赛邀请开发人员充分发挥其人机交互设计方面的创造力。围绕超极本和个人计算领域的生态系统,对于新的交互技术有着许多新创意和新想法,而英特尔希望引导他们进入一个公共的协作论坛。正如任何新的计算技术一样,英特尔正在寻找那些让消费者喜闻乐见、能够脱颖而出的应用,并吸引他们去了解,不断增长的感知计算的潜力。

 

(记者 JOURNALIST_刘思博 LIU Sibo 图 Pictures _本刊编辑部 CGW Edt)

 

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阿里巴巴入股新浪微博开启LBS新时代 http://www.artdesign.org.cn/?p=8504 http://www.artdesign.org.cn/?p=8504#comments Thu, 16 May 2013 06:15:13 +0000 ArtDesign http://www.artdesign.org.cn/?p=8504

阿里巴巴入股新浪微博,让新浪微博本来已经半死不活的LBS业务有了转机——一边是拥有巨大潜在LBS用户的新浪微博,一边是已经笼络众多线下商户,嗷嗷待哺的淘宝本地生活。这一次,他们终于有机会联手打造一个巨大的LBS闭环,开启一个新时代。

事实上,早在2011年新浪就曾跟餐饮CRM雅座合作,希望通过在微博上线“微美食”这么一个服务,与餐饮企业更加紧密结合,同时发展自己的LBS业务。但是,这一平台虽然吸引了不少知名餐企进驻,却始终没有盘活。究其原因,微博始终没有在自己的系统中找到电子商务的基因,最终把这个项目做得跟垂直团购网站一般。既没有使用微博这一金矿对个人用户做消费引导,又没有吸引更多已经活跃在微博上的餐饮企业用户不再一直驻留注重传播的轻平台,并向这一导向线下服务的CRM平台迁移。缺少买方和卖方,再好的平台也是白费。

而在阿里巴巴阵营这边,淘宝本地生活的产品经理思平,就曾在去年年末的一次LBS分享会中,提到淘宝本地生活正在基于位置维度对“本地服务”的重新聚类。阿里巴巴集团要做到10万亿的交易额目标,作为其中一员的淘宝就必须在生活服务这块打开局面。

LBS交易的闭环并不复杂,用阿里巴巴的语言来说,是卖家-支付-买家-宝贝(卖家)的一个闭环。在卖家层面,依托过去口碑网的经营,淘宝本地生活有一大批商户群。新浪与阿里巴巴合作后,将有机会使得商家的微博与淘宝商户完全打通,商家的微博可以依靠淘宝地图将建立起位置属性,为新浪微博LBS服务补上至为关键的地理信息数据。而具有了地理信息数据的商家微博,又可以将周围的微博用户聚类到淘宝商户中。

在支付层面,阿里巴巴的支付宝显然比微博钱包这么一个支付体系更加成熟。但后者的优点在于,它是一个名片化的支付工具。目前的支付宝植根于邮箱帐号体系,支付在账户与账户之间进行,而微博却有社交属性,可以兼顾用户对本地商家的情景再现与本地商家对用户回头率的认知。

毋庸置疑,新浪微博活跃用户与淘宝卖家的重叠程度很高,但是因为装机量的数量级差异,在新浪微博上和淘宝本地生活上需求LBS+O2O服务的买家数量也不同。在阿里巴巴入股新浪之后,二者的身份认证平台将有机会进一步连通,最终使得二者用户兼有微博用户和淘宝卖家的网络身份。只要不断提高微博的用户体验,将会有无数微博用户从LBS休眠状态中被激活,进入淘宝本地生活这么一个LBS+O2O平台中来。

阿里巴巴口中的宝贝,到了LBS中就是指线下服务。作为一个社交属性非常弱的电商网站,从口碑网转变而来的淘宝本地生活,只能提供用户粘性而不能为商家提供淘宝商城那样的推广渠道。而与新浪微博连通后,这一切将不再是问题。新浪微博完全有能力为淘宝本地生活开辟一片用户评分与反馈的空间,就像点评和签到网站所做的那样,而且事实上新浪已经着手在做了。

最后,回到卖家这里。由于交易平台被赋予了微博的社交化属性,因此卖家得以从这一平台中知道更多的用户信息与反馈,进一步改善服务或者推出符合买家期望的新服务。

如创新工场张亮所说,阿里巴巴用0.58%的公司资产换得18%新浪微博的股权。这句话潜藏的信息是,阿里巴巴目前的估值有1000亿美元。当然,有人可能觉得有点高。但如果借助新浪微博打造LBS闭环获得成功,将引爆新的O2O模式,最终10万亿交易额达成,阿里巴巴的价值又何止千亿!

 

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穿戴乾坤——从亲肤穿戴设备说起 http://www.artdesign.org.cn/?p=8245 http://www.artdesign.org.cn/?p=8245#comments Thu, 09 May 2013 06:05:48 +0000 ArtDesign http://www.artdesign.org.cn/?p=8245 最近各种可穿戴设备发展得如火如荼,而最近一款类似于超薄创可贴的健康追踪器,更是为可穿戴电子技术的发展开辟了另一片天地。可穿戴技术发展到了什么程度?有什么让人眼前一亮的产品呢?本文将一一解答。

神奇的“纹身”

FitBit计步器太笨重?那为什么不在皮肤上粘上一个条形码呢?

这个“条形码”运用了纳米级技术和材料, 并且附带硅电极网络。这样的装置不仅会改变我们测量纪录健康指标的方式,更有可能为和用户之间的交互带来新的形式。据悉,幕后研究者将努力使这样一个设备 在数周之内作为商品,由一个名为MC10的衍生产品公司推向市场。

这样一个飞跃式的发展,把可穿着的科技产品带向了一个极致。被设计成非侵入式诊断探测器的设备,不仅可以测量含水量,肌体活跃程度,甚至可以用来测量婴儿体温。它和皮肤紧密贴合,在某种程度上来说就像是一个临时的纹身,可以任意随着身体的运动和皮肤表面的形状变化而弯折,就像我们一直希望创可贴可以变成的样子。那么这个技术是如何实现的呢?来自伊利诺伊大学,加州大学圣迭戈分校,以及大连 理工大学的研究人员让这样一个复杂的装置变的如此扁平、小巧。

最厚的地方只有0.8微米,只相当于人类发丝直径的千分之一,这一层纤薄的硅涂层可以深入到皮肤的纹路之中,即使是那些肉眼看不见的细纹。同时这层硅以弯曲的纹样被排列在一个柔软的橡胶底上,从而使 得硅这种坚硬的材料以类似于手风琴的形式被弯曲。

“尽管这些年以来,电子设备及其相关技术已经发展到了一个十分成熟的地步,所有 已经面世的商业设备也都搭载硅晶片。但是这些晶片无论是在人体工学角度还是图形学角度都和人类身体无法完全适配,”约翰·罗杰斯(John Rogers)研究的领导人介绍说:“我们研究的目的就是要发展出一套可以和身体结合得更自然的系统。”

“有了这样一套系统和技术,人们就可以更容易地把电子设备镶嵌在皮肤表层,或者是难度更大的内部器官,例如心脏和大脑之中。”罗杰斯这样描述这个技术的前景。

这套表皮电子系统可以有两种附着方式, 除了已经提到的“硅晶片-橡胶基底”模式之外,还可以将其粘贴在一层水溶性聚乙烯醇,也就是通常所说的PVA上。有了载体, 粘在皮肤上之后,它会被喷上液体绷带,以保护设备并防水。这个装置取下时也不会 有困难,几个星期之后,它会随着表皮细胞 的脱落而剥落。可以放心的是除了会因为随 着表皮细胞的新陈代谢而脱落这一点,“它 其实很强悍”罗杰斯如是说。据悉,在测试其耐久性的时候,研究人员不断地拉伸和 积压受试者的皮肤,看看这个装置承受的极限在哪里。没有让他们失望,这个装置可 以轻易地挨过500次以上的变形测试,甚至还包括水洗。

这样一种设备比目前科学家用在皮肤和电极之间的介质—导声胶方便得多。而且它 也可以从高分辨率电生物电势测量中提供更多数据,如心电图。罗杰斯说,他们要设计的不仅仅是设计点接触式的电极,更大的 目标更在于掌握如何进行与皮肤完美贴合,符合人体工学的综合性集成电路平台的设计。他们可以层压在皮肤表面,与天然皮肤表面的固有微小的不易察觉的粗糙度相吻合,而不是在设计时把皮肤看作是一个光滑 的表面来处理。并由此在电极、电子设备和皮肤之间提供一种截然不同的接口。

这种技术有很大的应用潜力,从持续的心 电图读数,到水合作用及温度的精确测量, 再到其他卫生健康数据测量等等。罗杰斯 还指出,它还将与先进外科手术、移植设备 甚至和那些用于持续健康监测的设备,追 踪伤口愈合过程或促进伤口愈合的设备和 系统结合,产生千丝万缕的联系。

研究组人员透露:“我们的兴趣不仅在于展示概念和一种潜在的、新兴的经由皮肤完成测量工作的模型及其科学基础,更大的兴趣和野心在于将这些技术付诸实施,开发出商业产品。”

然而,这种工具除了用于用户做自身数据指标的测量之外,它的用途还远远不止这些。 由于其在接受信号上的功能,该设备可以用作人机交互接口—比如说,电子游戏或无人操控技术—当然这些信号要从用户 的肌肉中发出,经由该设备传输至电脑。也许现在听起来有些不切合实际,但是我们至少可以确信,目前它的确可以将完整集成电路与皮肤完美结合,是一个近乎完美的 非永久性的仿生接口。

推动发展的新材料

正如开发者罗杰斯所说,“纹身追踪器” 为可穿戴电子设备打开了一个全新的领域 —亲肤式设计。而我们回想一下,最近几 年的可穿戴电子设备技术发展可以说是日新月异。

可穿戴电子设备技术和普存计算和可穿戴 计算机的发展密切相关,也可以说正是这 两个领域的交叉和结合,才有了今天的可穿戴技术。普存计算又称普及计算,是一个强调和环境融为一体的计算概念,而计算机 本身则从人们的视线消失。在普存计算的模式下,人们能够在任何时间、任何地点、以任何方式进行信息的获取与处理。这就像是可穿戴技术的灵魂,而可穿戴电脑设 备则可以说是躯壳。

可穿戴电子技术的发展除了依赖于软、硬件的不断优化设计,算法的不断整合之外,从上文所述的亲肤式传感器这个例子,我们还可以看出,其发展还受到新材料的影响和推动。

石墨烯(Graphene)就是现今最受瞩目的新型材料之一。石墨烯是一种由碳原子以 sp2特定方式组成六角型呈蜂巢晶格的平面薄膜。直至2004年,英国曼彻斯特大学的两位物理学家成功地在实验中从石墨中分离出石墨烯,才打破了它一直被认为是假设性的结构,无法单独稳定存在的传说。

作为目前世界上最薄也是最坚硬的纳米材料,它几乎完全透明,只吸收2.3%的光;导热系数高于碳纳米管和金刚石,常温下其导电性能远远超过纳米碳管或硅晶,电阻远低于银或铜,是已知电阻最小的材料。因其这两个特性,石墨烯被期待可用以发展出更薄、导电速度更快的新一代电子元件或电晶体。由于石墨烯实质上是一种透明、良好的导体,也适合用來制造透明触控屏幕、光板、甚至是太阳能电池。

日前,加利福尼亚大学洛杉矶分校的科研 人员就利用石墨烯的电特性,研究制作出 了超级纤薄电容器,它具有超强的功率。 这类电池所需的充放电速度是普通电池的 100倍以上,仅需几秒钟即可完成充电,而 且由于它具备柔韧性的缘故,用户可将它 折叠成球形或者圆柱体。这种石墨烯材质 的电容器或将在日后把普通电池淘汰。

当然,目前尚无石墨烯真正投入市场进行 大规模生产和应用的案例,一切美好的设想都基本处于实验室水平。虽然短期内普及石墨烯产品的可能性不大,但是普及“锌电池”却非常有可能。

年初,Imprint Energy公司发布了新型锌电池。锌电池的目标是取代目前的锂电池。它超薄、可弯曲、无毒以及电力更强劲等特点,及尺寸的灵活性,会给可穿戴电子产品带来巨大影响,甚至改变整个行业的面貌。

成长中的可穿戴电子产品

虽然目前可穿戴电子设备尚处于起步萌芽阶段,技术、设计等各方面和移动电子设备等相关行业相比,远远不够成熟,但是已经有不少大公司,例如谷歌、苹果、三星、耐克等等,开始研发相关产品,意图抢滩这个潜力巨大的市场。

在可穿戴电子设备中,最富盛名的就是谷 歌眼镜了。第一代Google Glass,是由谷 歌公司在2012年4月发布,作为一款“增强 现实”眼镜,它具有和智能手机一样的功 能,可以通过声音控制拍照,视频通话和辨明方向以及上网冲浪、处理文字信息和电 子邮件等。而在谷歌眼镜在经历近一年的 沉寂期之后,终于又有所动作了。2013年2 月21日的发布会上,谷歌宣布计划扩大谷歌眼镜预售计划,公开接受预定。此外还公布了眼镜的语音控制方法,所有的命令通 过“OK Glass”这一语音激活,用户可以在“OK Gl ass”之后说出需要的命令,如“OK Glass,Take a Photo”就是要求谷 歌眼镜照相的命令。利用这一语音激活方法,可以实现多种任务的语音控制。

谷歌眼镜不仅在技术和概念上招人喜爱, 在和时尚结合的步伐上也要明显快过于 其他可穿戴电子设备产品。2 013年01月 2 2日,彩色版谷歌眼镜就现身于美国传 奇时装设计大师—戴安·冯·芙丝滕堡 (Diane von Fürstenberg)的时装秀。

在眼镜取得认可之后,谷歌接连发力,几 天之前美国SXSW互动大会上发布了继谷 歌眼镜之后的第二款可穿戴电子设备— “会说话的鞋子”。根据著名科技博客报道,这款鞋子并不会提醒穿着者避开路边 的危险,而是可以将运动数据转换为有趣 的语音消息,告知用户及其好友。例如在打篮球时,鞋子会说:“打电话给911,因为你太火了。”此外,根据谷歌的演示视频,这样的语音消息也会出现在用户的Google+页面上。

不过,用户目前还无法预订这款会说的鞋子。有报道称,这只是谷歌Arts Copy Code项目开发的一款概念产品,该项目是为了改进互动广告。谷歌计划近期将这一项目向更多的日常生活物品开放。

在和服装时尚紧密结合上,谷歌目前可以说 风头无两,而在另一个领域—智能手表 的战场上,苹果、三星、诺基亚和索尼的较量已经火药味渐浓。虽然说同属可穿戴电子设备领域,但从目前各厂商发布的手表产品,以及网络上披露的即将面世的智能手表的设计草图来看,智能手表似乎是可穿戴家族里最“没有技术含量”,最容易实 现的品类。不管是苹果的iWatch,三星还是索尼,他们的产品都有一种微妙而戏谑的“买微缩版智能手机送配套手环”拼凑的 违和感,以及戴在手上又冷又硬只能搭配运动服,并且不会舒服的距离感。这或许是电子产品生产商遇到服装、首饰设计必然 会产生的硬伤,但是同时我们也应该看到,智能手表很有机会成为可穿戴电子设备众多品类中间最容易被大众接受,市场潜力最大的一个支脉。不久的将来,智能手表会和电子表一样普及也说不定呢。

除了这些电子业巨头,服装时尚行业也在积极和电子产品生产开发机构合作,企图分一杯羹。而由于可穿戴电子设备和使用者无论是距离上还是使用方式上都更加亲密,所以很多产品就是以记录、关心使用者的健康状况为诉求。

Nike FUELBAND腕带就是一个例子。 这款运动腕带是Nike全新推出的Nike+产 品,和之前的需要依靠鞋类装备辅助不同,FUELBAND是一个单独的腕带产品,只要将其绑在手上,即可体验Nike+的魅力。黑色的环形机身上,Nike设计了100颗25色的LED灯来显示相关的运动信息,信息分为四种类型,包括:时间、卡路里、步数和Nike Fuel。腕带需要配合软件使用,用户 可以通过iPhone上的app store下载相关软件,通过手机蓝牙和FUELBAND相连。 软件可以更加直观的显示你目前的运动状态,也可以记录一段时间内的运动轨迹等,帮助你更好的完成健身作业。

随着各项技术的发展完善和壮大,原来在科幻片里的各种浪漫的幻想已经慢慢变成现实,可以预见在不久的将来,电子产品尤其是可穿戴电子产品必将成为人类感官的必不可少的补充和延伸,人类也会慢慢将自身数字化、智能化。

 

(文 Writer_鲁忠泽 Lu Zhongze 图 Pictures_本刊编辑部 CGW Edt)

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移动互联网:资本转冷 用户转移 http://www.artdesign.org.cn/?p=7422 http://www.artdesign.org.cn/?p=7422#comments Tue, 09 Apr 2013 04:11:50 +0000 ArtDesign http://www.artdesign.org.cn/?p=7422 在这个变幻莫测的年份,腾讯、百度、阿里巴巴等PC互联网巨头怀着复杂的心情杀进了移动互联网的大河,当他们携着资源迅速杀退一些草 根创业者之后,这些公司的内部却爆发出了重重的矛盾。从长期来看,移动互联网依旧被看好。 2013年,整个移动互联网市场仍将保持高速增长,甚至首批上市的移动互联网公司将涌现。只是,这胜利的果实,并不属于大多数创业者。

当腾讯依靠微信拿到通往移动互联网的船票,无数的创业者却倒在了黎明到来的前夜,还有更多的PC互联网巨头在纠结中痛苦挣扎,这就是整个2012年移动互联网行业的残酷现实。有用户,没收入,是许多App类移动创业者在2012年面临的最大困惑,当资本市场快速遇冷,风投 停止向创业者输血后,大批创业者倒在了这个寒冬。

资本转冷

“对移动互联网,资本在2011年是极度乐观,2012是极度悲观。”雷锋网创始人林军向记者感慨,同样一个投资标的,2011年的估值在5000万元,2012年的用户大量增长,估值却可能反而缩水到三四千万元。

“去年资本是在对移动互联网进行布局,大家在抢地盘,讲究投项目要快。”一位长期关注移动互联网的VC投资人表示,2011年可以称作移动互联网元年,因为2010年移动互联网还看不出苗头,而在2011年,大批移动互联网公司获得融资,由于讲究投资速度,许多事后被验证为不好的移动互联网项目也拿到了融资,一时间,移动互联网的创业和投资达到了疯狂的地步。

到2012年,资本开始迅速转冷。最直接原因是美国资本市场遇冷,大批排队到美国上市的中国公司IPO暂停,导致许多基金无法套现,也没有新的资金去投资新的创业项目。“市场上的热钱减少了。”林军总结道,2011年市场上好的移动互联网创业项目较少,而钱很多,而2012 年创业项目大量增加,钱却减少了,供需变化导致了创业项目估值缩水。

尽管如此,受惠于智能手机的大爆发红利,大多数移动互联网公司今年仍然获得了快速发展。“2012年,许多好的移动互联网公司,用户都是10倍、20倍的增长。”景林资本副总裁陈尘指出。经过几年的发展,第一波移动互联网创业热潮已经基本分出胜负,包括手机应用商店、移动社交、移动广告的格局已经初步奠定,移动互联网的创业和投资将逐步进入深耕细作的阶段。

“2013年整个移动互联网的投资会变得更理智,更早期。”移动互联网领域的天使投资人王利杰指出,许多VC都开始专注于早期移动互联网项目的投资,甚至纷纷成立早期投资的基金。相比起那些先圈用户再去找商业模式的公司,已经有成熟商业模式移动互联公司今年充分享受了市场高速成长带来的红利。

移动流量变现难

导致资本对移动互联网开始转冷的另外一个原因是大部分移动互联网公司的变现能力依旧没有在今年很好地展现。“我们投资了一个工具类App ,已经有4000万用户了,但是就是不赚钱,移动互联网的流量现在卖不出价钱来。”一家知名美国投资基金的投资人对记者说道,该公司旗下投资的不少项目,都遇到类似困惑。

在智能手机创业初期,大批草根创业者涌入这一领域,他们纷纷以愤怒的小鸟等少数赚到钱的应用作为榜样,打造各种App应用。其结果是,以苹果为代表的硬件厂商利用他们提供的丰富软件大大促进了自己的硬件销售,而大部分移动开发者陷入了赚不到钱的困惑。

那么,为什么大多数App类移动互联网创业者赚不到钱呢?“中国移动互联网变现模式,无外乎,游戏、电子商务、广告几个主力。”位于深圳的移动搜索公司宜搜的 CEO汪溪指出,相比起PC,移动互联网还多了O2O这 个变现渠道。目前看来,今年手机游戏获得了快速发展,而手机广告和手机电子商务的流量变现还处在很早期。市场研究公司eMarketer数据显示:除短彩信外,包括 移动展示类和搜索广告,在中国大陆,2012年市场规模达到1.96亿美金,相比2011年上涨80%多,预计这一数字将在2013年达到3.14亿美金。

关于移动广告是否能形成一个巨大的市场,在国内一直存在不小的争论。以百度CEO李彦宏、巨流无线CEO熊三木为代表的一派认为,手机由于屏幕小等原因,广告的市场规模不如PC。例如在新浪微博PC版的首页有200多个广告位置,而其手机客户端每天仅有一个Banner广告的位置——整个移动广告市场的收入,还难以养活这么多的移动互联网从业者。

易传媒移动广告平台总经理蒯佳祺表示,今年整个移动广告市场增长很快,包括快消、汽车、IT数码、金融等许多行业的品牌广告主已经开始有独立的移动广告预算。“在我们这里单笔投放移动广告300万以上,已经有好 几家了。单笔投放100万以上,几乎每个月都有。”蒯佳 祺表示。“到明年,广告主几乎全部都会有独立的预算 来投移动广告。”他同时指出,至于解决手机屏幕小的问题,则需要通过技术来解决。例如通过HTML5技术,使移动广告的效果更优化,或者加入手机的位置、地图、互动等特性。相比起PC广告,移动广告往往更加精准,也可以定位在某个地区定向投放。

而谷歌旗下移动广告平台Admob的相关负责人也向记者透露,今年国内已经有好几家团队从Admob那里分到的广告费达到“千万美元级别了”。在移动电子商务这一块,受制于移动支付不成熟等因素,目前市场规模还很小。2012第三季度中国的电子商务总交易规模突破2万亿元,而移动电商的交易规模仅在150亿左右,不过增速相当惊人,同比达到401.3%。

目前移动电子商务最大的增量来自淘宝、京东的手机客户端,和PC电子商务可以在网页中互倒流量的情况不同,其它手机App要倒流量给电子商务公司的App相对复杂,这也是阻碍移动电子商务发展的重要原因。“以价格战为导向的移动电商,死路一条,因为在网上比价太容易,没钱赚,也很难服务好客户,满意度也会下降。” 天使投资人王利杰指出。他表示移动电商爆发要等生活服务类电商发展起来,这便是人们常说的O2O(从线上到线下)。“长期来看,O2O可能是移动互联网相当大 的变现来源,但不会那么快。”汪溪指出,这需要几年时间。汪溪认为,O2O的市场要起来比人们想象的要慢得多,因为O2O的商业模式本质是收手续费,而手续费往往是最难收到的。

手机游戏大规模爆发

手机游戏是今年中国移动互联网唯一产生大规模收入的分支。

游戏大观的创始人洪涛预计,2012年国内手机游戏的总规模可能达到50亿(算上运营商市场和功能手机中的游戏),其中苹果的iOS平台依旧是最大的一块市场,但是Android手机游戏到下半年以来爆发得特别快。

心动游戏CEO黄一孟告诉记者,《神仙道》iOS版于年初上市,到年底,从苹果商店获得的月收入已经接近2000万元。“我们最初没有对《神仙道》的移动版抱特别高的期望,结果它的表现远远超出我们想象。”黄一孟指出,月收入2000万的数据已经可以和PC网游相媲美,何况《神仙道》的Android版本还没正式上线。

除了心动游戏,今年国内出了好几家月收入过千万的手机游戏公司。数字顽石今年的业绩再次翻番,该公司创始人吴刚兴奋地给员工免费派发了价值数千万元的股份,并买了4辆宝马汽车奖励给公司高管。“手机游戏和网页游戏很不一样。”黄一孟指出,有趣的是,每天《神仙道》手机版在线人数最多的是在凌晨12点左右。因为游戏内部设置到了这个时间点有些东西将获得重置,如果是在PC上玩游戏,许多人这时候已经睡觉了。而手机版本,许多人可以躺在床上接着玩。此外,手机游戏和PC网页游戏的在线时间也很不一样。PC游戏往往是一直在线,而手机游戏玩家则利用许多碎片时间去不时登录。

手机游戏的大爆发对整个移动互联网生态进行了有效的现金反哺。直接受益者是一些移动广告平台,以及移动互联网创业者。黄一孟指出,《神仙道》在推广渠道上主要是通过移动广告联盟的推广方式,效果比较明显——这一套路和PC上的网页游戏推广方式类似。黄一孟表示,目前手机游戏的推广成本仍然远远低于PC的网页游戏。

手机游戏的爆发首先带动了渠道收入的增加。以91手机助手为代表的厂商是最直接的受益者,因为手机游戏的发行非常依赖于应用商店等渠道的推广。91母公司网龙的财报显示,2012年第三季度91的营收达到8600万元,同比增幅高达370%。同样受益的还有腾讯、360、当乐、UC等手机游戏渠道商。

热酷游戏CEO刘勇预测,2013年手机游戏的最大变数可能来自手机社交游戏。此前业界一直在盛传有3亿用户的腾讯微信,将可能推出游戏平台。他认为,目前已经在PC上全面没落的轻度社交游戏很可能在手机上卷土重来,并且2013年运营商将会对手机游戏市场产生很大影响。“运营商的基地都商业化后,更加透明,更加接近游戏联运市场玩法。”刘勇指出,运营商的用户数量巨大,可以通过定制手机预装、短信直推的方式发行游戏,且有营业厅强大的地推网点,这一渠道的力量不可小视。

纠结的巨头

在2012年,包括腾讯、阿里巴巴、百度、盛大等传统PC互联网巨头在移动互联网领域快速发力,成为今年这一市场最大的增量。

截至2012年底,腾讯微信的用户已经快速上升到3亿,微信已经被公认可能将成为未来中国移动互联网的第一入口。实际上,微信的崛起有几个关键的节点值得总结。一是全面导入QQ通讯录,让用户可以用微信添加QQ 好友;二是可以查收QQ邮件;三是可以接受QQ离线消息。换句话说,微信崛起的最直接原因是腾讯将QQ的核心社交资源导入进来。

此外,微信很好地把握住了当前移动互联网变化快的特点,通过非常频繁的产品迭代迅速将其他竞争对手甩在后面,包括二维码扫描、摇一摇、微群、网页版微信、网页传图等诸多新功能陆续上线,大大丰富了微信的产品体验。这其中,微信公众平台的上线开始引爆微信上的 创业热潮。国内甚至出现了专门投资微信创业者的风险 投资基金。除了腾讯,阿里巴巴、百度、盛大等巨头也开始在移动互联网上广泛布局。阿里巴巴高价入股了陌陌,百度收购了点心。互联网巨头的进入为许多创业小公司的退出提供了不错的通道。可以看出,传统互联网巨头在移动互联网领域的投资多围绕流量入口展开,其竞争非常残酷。“国内的互联网巨头在移动上想做的事情都很类似,都要做平台,之间必然产生竞争,为了比别人更快,就要通过收购来实现。”陈尘指出,收购一家创业公司,互联网巨头往往能缩短某项业务半年的发展时间。 百度、腾讯等互联网巨头都增长速度放缓,但账面上握有大量现金,投资移动互联网公司成为它们共同的选择。在2012年,互联网巨头的许多投资是防御性的,因为竞争对手开始发力,自己也要在这一领域发力。

“PC互联网巨头再不布局好,未来可能被颠覆掉。”宜搜CEO汪溪指出,今年宜搜、UC、91等老牌移动互联网公司保持了高速的增长,2013年将会有一些领先的移动互联网公司率先上市,到2014、2015年将会出现移动互联网公司的上市高潮。

“明年将是PC互联网公司的衰退之年。”汪溪指出,随着智能手机的快速普及,明年许多PC互联网公司的流量将可能停止增长,在移动互联网布局不力的巨头将面临很大风险。传统PC互联网巨头,转型到移动互联网越快,收入就掉得越快,这是草根创业者的机会。以搜索为例,目前移动搜索广告的价格仅是PC的十分之一,因此PC互联网巨头会在向移动业务转型时顾虑财报等因素。“PC互联网巨头在纠结的过程中,机会就错过了,这是纯移动互联网公司的机会,光脚的不怕穿鞋的。”汪溪指出,移动互联网是行业重新洗牌的好机会。

这种判断并非没有依据,大多数PC互联网巨头在转型到移动业务时都会面临左右手互搏、内部矛盾重重的局面。百度CEO李彦宏今年对移动互联网的一次“唱空”演讲就曾引发了业界的极大争议。

“这(移动互联网)很像一个酒驾的情况,豪车、美女,雨大、路滑,车速开到180迈,一不小心就会出人命,很刺激,但是很危险。”李彦宏在演讲中指出。他表示,PC时代屏幕不断变大,使得广告变得有价值,而手机屏幕上如果放广告的话,几乎没有空间再来放内容。多位移动互联网界人士指出,李彦宏的这次演讲暴露出了百度对移动业务的判断失误。当用户的上网时间快速由PC转向手机,百度收入的增长将面临停滞的风险。

和百度类似,腾讯内部也在移动业务的节奏问题上爆发了重重矛盾。因为微信的快速成长,腾讯的许多原有业务受到了冲击,腾讯无线业务部门的业绩今年受到了微信的很大影响,而微信也让腾讯QQ的活跃度受到了威胁。多位接近微信业务负责人张小龙的人士向记者证实,张小龙在微信的商业化问题上和腾讯的其它业务部门发生了不小的分歧。腾讯其它的业务部门都希望尽快将微信巨大的流量资源导入其中,但“张小龙反对将微信变成 一个纯粹的倒流量的入口”。其实新浪也遇到了相似的问题,新浪内部人士指出,来自新浪微博手机客户端的流 量已经占到其总量的70%,但微博的移动客户端仅贡献了其不到20%的广告收入。

移动业务的变现能力,目前远远不如PC业务。要不要快速把PC用户转移到移动业务上来?这是未来每个巨头都需要面对的烦恼。

 

(文 WRITER 曾航、严文韬 Hang Zeng、Wendao Yan 图 PICTURE 本刊编辑部 CGW Edt;编辑:杨磊)

 

《数码设计》 2013年3月刊    刊号:CN11-5292/TP   [国内统一刊号] 

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拉斯维加斯的中国style–直击CES中国军团 http://www.artdesign.org.cn/?p=7159 http://www.artdesign.org.cn/?p=7159#comments Fri, 29 Mar 2013 05:44:08 +0000 ArtDesign http://www.artdesign.org.cn/?p=7159 CES是一个世界级的超级大展,规模宏大,时至今日已经走过了46年。本届CES展会的时间是1月8至11日,其中参展商、媒体、生产制造商、供应商、买家和行业人士是CES与会人员的主要组成,大家带着不同的目的来到CES,希望能够通过CES展现和了解到消费电子产业在新的一年里的最新趋势和特点,为新的一年做好和准备。CES作为消费电子行业风向标的作用和地位以及所带来的影响会在今后的一年中持续产生效果。这个已经有着40多年历史的展会,仍然是这个行业最重要的盛会。

中国军团齐聚拉斯维加斯

今年的CES和往年相比,几乎所有厂商的展区都没什么变化,唯一有意外惊喜的就是中国品牌在CES中的展区越来越大,布展越来越好看了。也正是由于中国军团的优异表现,才为已经处于“不惑”之年的CES,增 添了不少激情与活力。

如今,华为、海信、长虹、TCL等厂商已经被国内消费者熟知,但是对太平洋彼岸的美国市场消费者依旧陌生。而对于这些厂商来说,他们非常想要在美国零售商和消费者中间树立自己的名声,因此CES变得非常重要。对于这些公司而言,CES就是扩大知名范围的机遇,他们都希望不再是默默无闻的品牌科技产品供应商。所以就有了今年的拉斯维加斯消费电子展上,中国厂商就像事先约好一样携带着各自拿手产品,整齐而华丽地出现在参展媒体面前,给我们带来了不小的惊喜。

踩在微软肩膀上的海信

今年,微软首次缺席CES消费电子展,海信果断出击,仅用4 5分钟即与美国卫星电视服务提供商Dish Network盘下了原本属于微软的展位。海信的展位比去年大了近一倍,多出数万美元的租金。展位配备了一个巨大的圆形舞台和一个用于展示海信每一款产品和原型设备的故事。海信在这个面积达9600平方英尺的展区展出了32款不同的电视机,屏幕尺寸从32英寸到110英寸不等,功能也根据需求不同而各有特色。海信与索尼、三星、夏普、LG、松下、Vizio和其他在美国知名 度很高的电视品牌相比一点都不逊色。此外还有:冰箱、洗衣机、烤箱、空调、蓝光播放器,甚至是Google TV机顶盒。CES大展上,没有哪家公司能够像海信这样展 出如此种类众多的产品。不过海信在美国距离大品牌尚有一定距离,仍属于一个“新人”。2012年,海信在美市场的销售额达到6亿美元,但大多数来自于为品牌公司生产的电视机。海信副总裁林澜在接受采访时表示:“美国是我们产品线上最重要的市场。我们曾经做过这样的表态:如果只能在中国和其他国家取得成功,而无法在美国成功,那么我们就无法成为大品牌。”

华为痛斥“国家安全威胁论”

华为利用CES作为跳板,向全球用户介绍了6.1英寸Ascend Mate智能手机,摘得全球惟一一家拥有6.1英寸Phablet厂商。 与此同时,华为首席执行官余承东更是现身说法,摔手机、泼水各种手段全部用上,并且引用洗澡时使用Ascend Mate的案例,来突出这款手机优秀的性能。不仅如此,余承东还在接受采访时将三星形容词便宜的塑料,并且再度驳斥了美国政府提出的“国家安全威胁论”,认为这是美国政府的恶意阻挠。“最好的智能手机出自华为,而不是我们的竞争对手”,余承东如此说道。

地位提升的TCL

TCL作为惟一一家拥有超亮、多彩显示屏的厂商,紧随海信之后并且将新品和盘托出,从110英寸的4K分辨率电视到超大尺寸平板等,无不涉及。TCL集团董事长兼CEO李东生称,“今年的CES上,我们的展台位于中央馆的显著位置。十多年前第一次参会,我们只占了区区9平方米,今年扩展到700多平方米,展位也从过去较偏的地方转到与松下、东芝等国际知名企业为邻。”从TCL的改变就可以看出,中国电子企业未来几年将会在国际舞台上扮演越来越重要的角色。就连CES主办方美国消费电子协会官员也认为,中国企业的创新能力让人耳目一新,TCL每年在CES上都会带来创新科技产品,这与其坚持创新分不开。在后金融危机的今天,TCL的全产业链垂直整合实力和创新热情,向世界阐释了中国品牌的力量。

就差那么一点点

实际上,海信、华为等中国厂商与三星和苹果之间的区别并不在于技术、部件或硬件规格,而在于品牌知名度和营销技巧。而现有的知名生产商,例如HTC与三星等厂商和苹果竞争都很困难,更何况华为与其他刚刚进入美国的公司。而这其中的主要问题在于,他们在这里的品牌知名度为零。但随着时间的推移,这种情况将会发生变化,尤其是如果他们能够在营销方面进行持续投入。此外有评论认为,2012年全球范围内经济形势不佳,曾风光无限的日系电子企业整体没落,而以TCL、联想、华为等为代表的中国企业逆势上扬,加之在本届CES上的亮眼表现,预示着一个消费电子产业“中国时代”的来临。

 

(文 WRITER 刘思博 Sibo Liu ;图  PICTURE 本刊编辑部 CGW Edt)

 

《数码设计》 2013年3月刊    刊号:CN11-5292/TP   [国内统一刊号] 

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